Iscrizione Early Bird
Fino al 27 marzo 2026 è possibile iscriversi ottenendo una riduzione del 25% sul contributo di iscrizione totale.
La cultura organizzativa è il tessuto connettivo che influenza comportamenti, decisioni e performance aziendali. Attraverso L’Organizational Culture Design, le aziende possono modellare una cultura intenzionale, allineata agli obiettivi di business e ai valori organizzativi.
Questo corso fornisce a HR strumenti pratici per mappare, progettare e trasformare la cultura organizzativa, creando un ambiente lavorativo più coeso, innovativo, coinvolgente, stimolante e coerente con i valori dichiarati.
Il corso si pone l’obiettivo di introdurre strumenti e metodi di lavoro tangibili e concreti, che possono aiutare HR e manager ad analizzare ed evolvere la cultura organizzativa.
Dato il taglio pratico del corso, ai e alle partecipanti verrà proposta una sfida progettuale, con l’obiettivo di trovare una soluzione efficace. Per questo i e le partecipanti lavoreranno in gruppi e ogni gruppo verrà supportato nell’identificare un piano strategico di evoluzione culturale.
Di conseguenza, ogni sessione si articola alternando momenti di introduzione frontali e momenti di applicazione in gruppi, seguendo il seguente ritmo:
– parte introduttiva ai concetti chiave della sessione
– parte laboratoriale, svolta attraverso la suddivisione in gruppi
– debrief collettivo e analisi degli strumenti utilizzati
Al termine di ogni modulo che compone il corso, inoltre i e le partecipanti verranno supportati nell’individuare cosa si portano a casa dalla sessione e come poter applicare quanto appreso nel proprio lavoro quotidiano.
Il corso si suddivide in 4 moduli di 4 ore ciascuno. I 4 moduli verranno svolti in presenza e si costruiranno attraverso delle sessioni altamente interattive, in cui verrà valorizzato il lavoro in gruppo, su una sfida concreta e utilizzando strumenti specifici.
1. Culture Mapping: mappare la cultura esistente
- Definizione di cultura organizzativa e suo impatto
- Analisi della cultura attuale attraverso il Culture Design Canvas
- Identificazione di elementi tangibili e intangibili
- Esercitazione pratica: Mappatura della cultura aziendale
2. Culture Change: progettare l’evoluzione culturale
- Strategie per il cambiamento culturale
- Il ruolo dei micro-comportamenti e del nudging
- Co-progettazione di iniziative per l’evoluzione della cultura
- Workshop: Sviluppo di una roadmap per il cambiamento culturale
3. Culture Fit & Culture Add
- Differenza tra culture fit e culture add
- Analisi delle competenze e del mindset per il recruiting culturale
- Esercitazione pratica: Costruzione del modello di selezione basato sulla cultura
4. Trasferimento e azione
- Sintesi e riflessioni finali
- Creazione di un piano d’azione per il proprio contesto aziendale
- Presentazione dei progetti e feedback tra partecipanti
Al termine di ogni modulo (e a distanza di qualche giorno) verrà svolta una sessione online di 1 ora con l’obiettivo di portare i partecipanti a:
- fare una retrospettiva di quanto appreso nella sessione
- anticipare in forma teorica quanto verrà sperimentato nella sessione successiva
Serena Leonardi
Founder & CEO di Amploom, azienda che si occupa di accompagnare le persone in progetti di trasformazione organizzativa, attraverso l’uso di metodologie legate al Service Design, al Design Thinking e all’Organizational Culture Design.
È Visiting Professor in Design Thinking presso H-Farm College e parte della faculty di Talent Garden, in particolare del corso executive «Design per le Risorse Umane» di POLI.design, Talent Garden e Amploom. È lecturer presso il Politecnico di Milano in Service Design for HR, Università Ca’ Foscari Venezia e Università di Padova.
È co-autrice del “Organizational Culture Design: progettare esperienze aziendali significative per le persone, per aumentare coinvolgimento, appartenenza e valore”, edito da Guerini Next.
Precedentemente ha lavorato in Germania presso l’headquarter di Volkswagen, dove si è occupata dell’adozione della metodologia del Design Thinking e del Service Design per supportare processi di trasformazione aziendale.
Eleonora Valè
Psicologa del lavoro e delle organizzazioni, specializzata in Neuropsicologia del Benessere inizia la sua carriera professionale come HR in contesti corporate come Randstad, Gi Group e KPMG. Entra poi nel mondo startup lavorando in Talent Garden come consulente sui temi «people & change» con il ruolo di Corporate Transformation Manager, diventando poi coordinatrice scientifica del master Digital HR.
Oggi come libera professionista si occupa di progetti di formazione e consulenza sul cambiamento culturale e la leadership e di supporto psicologico sui temi dello stress e del burnout anche grazie a tecniche bottom-up come lo yoga e la mindfulness di cui è insegnante certificata. È Cultural Change Consultant in Amploom e parte della faculty del corso executive «Design per le Risorse Umane» di POLI.design, Talent Garden e Amploom. È LinkedIn Top Voice 2023 per il tema work-life balance e benessere lavorativo nonché coautrice del libro Wellbeing Revolution: il circolo virtuoso tra benessere e business. È co-autrice del “Organizational Culture Design: progettare esperienze aziendali significative per le persone, per aumentare coinvolgimento, appartenenza e valore”, edito da Guerini Next
Il corso è di tipo professionalizzante e si rivolge a:
- figure HR all’interno delle organizzazioni
- figure manageriali all’interno delle organizzazioni
In entrambi i casi, il corso serve per apprendere un metodo di lavoro e degli strumenti specifici per evolvere la cultura organizzativa, in modo da sostenere gli obiettivi di business.
Nel caso delle figure HR quindi il corso darà loro una cassetta degli attrezzi azionabile per diventare motori di cambiamento all’interno dell’azienda, portando la propria posizione ad un ruolo strategico per l’evoluzione organizzativa e culturale.
Nel caso delle figure manageriali il corso darà loro una cassetta degli attrezzi azionabile per creare un ambiente di lavoro e delle dinamiche relazionali fra le persone, funzionali al raggiungimento degli obiettivi specifici del proprio contesto organizzativo.
Per questo motivo il corso ha una natura laboratoriale e si svolgerà attraverso esercitazioni pratiche in piccoli gruppi, in modo da permettere alle persone di testare e sperimentare gli strumenti della metodologia dell’Organizational Culture Design.
In sintesi, le competenze che verranno acquisite durante il corso saranno:
- capacità di analizzare la cultura organizzativa aziendale
- capacità di individuare i punti deboli della cultura organizzativa, ossia quelli disfunzionali al raggiungimento degli obiettivi di business e/o del benessere delle persone
- capacità di trasformare i punti deboli della cultura in sfide di miglioramento
- capacità di tradurre in modo pratico nei processi aziendale i punti cardine della cultura desiderata
- capacità di ricostruire e riprogettare i processi HR, in modo da renderli coerenti con la strategia culturale individuata.
Early Bird
Affrettati, fino al 27 marzo 2026 è possibile iscriversi ottenendo una riduzione del 25% sul contributo di iscrizione totale.
Aziende e Partner
Diamo valore alle relazioni: far parte dei seguenti network permetterà di accedere al corso corrispondendo una quota di iscrizione agevolata:
- UniSMART Community
- Amploom
Inoltre, per le aziende o enti che iscrivono più di un dipendente, offriamo uno sconto del 50% sulla terza iscrizione al medesimo corso.
Informazioni e contatti
Tutti gli sconti si applicano al contributo di iscrizione totale e non possono essere combinati con altre offerte.
Per saperne di più è possibile contattare la Segreteria Organizzativa del corso al numero +39 366 7763156 oppure scrivendo a formazione@unismart.it.
L’iscrizione al corso è obbligatoria per poter accedere alle lezioni.
È necessario compilare il modulo raggiungibile tramite il tasto “Iscriviti” presente nella pagina del corso, ed inserire i propri dati personali.
Una volta inviato il modulo, le informazioni verranno elaborate e successivamente inviata una mail di “conferma iscrizione” contenente le informazioni per procedere con il pagamento – tramite bonifico bancario – così da finalizzare l’iscrizione.
Il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla mail di conferma iscrizione.
Le iscrizioni chiudono il 10/04/2026.
Informazioni
FAQ
Il corso è rivolto a professionisti HR e figure manageriali all’interno delle organizzazioni. Non sono richieste competenze tecniche specifiche, ma è consigliata un’esperienza diretta nei contesti aziendali, in particolare nei processi di gestione delle persone o nella leadership di team.
Per acquisire strumenti pratici e un metodo efficace per analizzare, migliorare e trasformare la cultura organizzativa in funzione degli obiettivi di business. Il corso è pensato per HR e manager e si basa su un approccio laboratoriale che consente di applicare subito quanto appreso.
Per la particolarità del corso è richiesta la presenza. In modo tale da garantire un apprendimento continuo e puntuale.