Il corso mira a fornire competenze avanzate per gestire il cambiamento organizzativo in un contesto in cui la l’ingresso di nuove generazioni di lavoratori riveste un ruolo trasformativo cruciale.

Gli obiettivi formativi comprendono la comprensione approfondita di un approccio di change management, la capacità di comunicare e formare in modo efficace, nonché la guida di processi esecutivi di trasformazione. Il corso si propone di sviluppare una consapevolezza critica del cambio di paradigma che coinvolge la comunicazione, la formazione e l’esecuzione nelle organizzazioni moderne, con particolare enfasi sulle dinamiche proprie delle nuove generazioni. I partecipanti acquisiranno competenze nella rimodulazione dei team interni aziendali, apprendendo come gestire le sfide legate alla coesistenza di diverse generazioni nel contesto lavorativo.

Gli obiettivi specifici includono la capacità di progettare e attuare strategie di comunicazione efficaci per facilitare il cambiamento organizzativo, la competenza nell’identificare, progettare e gestire programmi di formazione che rispondano alle esigenze e ai bisogni delle Millennials e Gen Z, nonché la capacità di guidare esecutivamente e con successo le fasi di implementazione del cambiamento in un contesto di coesistenza di diverse generazioni nei team aziendali.

Il corso adotta un approccio pratico, incoraggiando i partecipanti ad applicare le conoscenze acquisite a casi aziendali sviluppati durante il corso. Ciò consentirà loro di mettere in pratica le competenze apprese e affrontare situazioni reali, promuovendo un apprendimento applicato e concreto.

Sono previsti 6 incontri a cadenza settimanale o bisettimanale che si svolgeranno interamente in presenza a Padova, dalle ore 9:00 alle ore 13:00, nelle date: 21 febbraio, 1-13-22-27 marzo e il 10 aprile.

Il corso affronterà i seguenti moduli tematici:

Modulo 1: Fondamenti del Change Management e Contesto Generazionale

  • Lezioni teoriche: introduzione ai principi fondamentali del Change Management, comprensione del contesto generazionale attuale con particolare attenzione alle nuove generazioni;
  • Attività pratiche: analisi di casi aziendali che evidenziano l’importanza del Change Management in contesti multigenerazionali. Esercizi di gruppo per discutere e identificare le sfide specifiche legate alle nuove generazioni;
  • Valutazione: verifiche e discussione guidata per valutare la comprensione dei principi del Change Management e delle dinamiche generazionali.

Modulo 2: Comunicazione Efficace e Formazione per i Millennials

  • Lezioni teoriche: approfondimento sulla progettazione di strategie di comunicazione efficaci per il Change Management. Studio delle metodologie di formazione adatte alle esigenze delle nuove generazioni;
  • Workshop interattivo: simulazioni di situazioni di comunicazione complesse. Creazione di moduli formativi con esercitazioni pratiche.
  • Progetto individuale: i partecipanti sviluppano un piano di comunicazione e formazione per un caso aziendale immaginario, integrando le nuove conoscenze.
  • Valutazione: Presentazione e valutazione dei progetti individuali. Feedback del gruppo e degli istruttori.

Modulo 3: Gestione Esecutiva del Cambiamento e Coesistenza Generazionale nei Team

  • Lezioni teoriche: approfondimento sulla gestione esecutiva delle fasi di implementazione del cambiamento. Focus sulla coesistenza di diverse generazioni nei team;
  • Role-playing: simulazioni di situazioni di gestione esecutiva, con particolare attenzione alla gestione di conflitti intergenerazionali;
  • Studio di casi pratici: analisi dettagliata di casi aziendali reali che evidenziano sfide e successi nella gestione del cambiamento e della coesistenza generazionale;
  • Progetto di gruppo: sviluppo di un piano strategico per gestire il cambiamento in un’azienda specifica, con attenzione alla gestione dei team multigenerazionali;
  • Valutazione: presentazione dei progetti di gruppo seguita da una discussione e valutazione collettiva.

La faculty del corso è composta da esperti nel campo dell’organizzazione snella, unendo competenze accademiche ed esperienza pratica. Paolo Cavallin, con oltre tre decenni di successi nella guida di organizzazioni verso pratiche gestionali all’avanguardia, fonde teoria e pratica del business coaching offrendo una prospettiva ricca e pragmatica. Il suo background nella consulenza strategica lo ha reso una figura esperta nell’implementazione di approcci innovativi alla gestione aziendale, contribuendo al successo di numerose organizzazioni.

Il corso è progettato per un’aula eterogenea di partecipanti provenienti da diverse industrie e settori. La numerosità attesa varia da un minimo di sei a un massimo di venti partecipanti, garantendo un ambiente interattivo e facilitando la personalizzazione dell’esperienza formativa.
Il corso è rivolto a professionisti e responsabili aziendali che operano in contesti in cui il Change Management e la gestione delle nuove generazioni sono di particolare rilevanza. I prerequisiti includono una conoscenza di base delle dinamiche organizzative e una comprensione generale dei processi aziendali. Non è richiesta una specifica esperienza nel Change Management, poiché il corso parte dai fondamenti.
Il target principale sono manager, responsabili delle risorse umane, e professionisti interessati a migliorare le proprie competenze nell’ambito del cambiamento organizzativo.

Iscrizione

L’iscrizione al corso è obbligatoria per poter accedere alle lezioni.
È necessario compilare il modulo raggiungibile tramite il tasto “Iscriviti” presente nella pagina del corso, inserendo i propri dati personali. Una volta inviato il modulo, le informazioni verranno visionate ed elaborate e verrà inviata una mail di “conferma iscrizione” contenete le informazioni per procedere con il pagamento – tramite bonifico bancario – e finalizzare l’iscrizione. Il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla mail di conferma iscrizione. Le iscrizioni chiudono il 12 febbraio 2024, ore 12:00.

Agevolazioni

È prevista un’agevolazione per i dipendenti delle aziende ed enti facenti parte della “UniSMART Community” i quali potranno accedere al corso corrispondendo una quota di iscrizione riservata di 600,00 € (IVA inclusa).

A seguire la registrazione dell’incontro “UniSMART Pills: New Generation Management” tenutosi il 15 gennaio 2024 con relatore Paolo Cavallin, Titolare LEAN AGILE S.R.L.

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