Il corso affronta fabbisogni formativi emergenti delle organizzazioni relativi alla gestione efficiente e sostenibile delle risorse con una forte attenzione al ruolo chiave delle persone nel nuovo assetto persona-impresa.

Gli obiettivi includono la comprensione delle dinamiche organizzative snelle, l’identificazione delle best practices nella gestione delle risorse umane e lo sviluppo di competenze pratiche nella progettazione di processi efficienti potenziando le capacità di leadership e promuovendo una cultura aziendale orientata alle persone.

Alternando contenuti teorici con sessioni pratiche e interattive, i partecipanti acquisiranno la capacità di applicare i principi della gestione snella, progettare casi aziendali basati su situazioni reali e coinvolgere il personale nel processo decisionale.
I risultati attesi comprendono l’implementazione pratica di soluzioni per migliorare l’efficienza e la sostenibilità aziendale, nonché la creazione di un ambiente organizzativo partecipativo e centrato sulle persone.

Sono previsti 6 incontri a cadenza settimanale o bisettimanale che si svolgeranno interamente in presenza a Padova, dalle ore 15:00 alle ore 19:00, nelle date: 21 febbraio, 1-13-22-27 marzo e il 10 aprile.

Il corso affronterà i seguenti moduli tematici:

Modulo 1: Fondamenti dell’Organizzazione Snella e Sostenibile
Questo modulo introduce i partecipanti ai principi fondamentali dell’organizzazione snella e sostenibile. Attraverso lezioni teoriche e casi studio, si esploreranno le dinamiche organizzative efficienti, mettendo in luce il ruolo cruciale delle persone nei processi aziendali.

Modulo 2: Gestione delle Risorse Umane in un Contesto Snello
Il secondo modulo approfondisce le best practices nella gestione delle risorse umane, analizzando strategie di reclutamento, sviluppo del personale e motivazione. I partecipanti acquisiranno competenze pratiche per sviluppare e gestire un team in un ambiente snello e sostenibile.

Modulo 3: Progettazione e Implementazione di Processi Efficienti
Questo modulo si concentra sulla progettazione e implementazione di processi aziendali efficienti. Attraverso workshop pratici, i partecipanti apprenderanno a identificare aree di miglioramento, applicando i principi della gestione snella per ottimizzare le operazioni e ridurre gli sprechi.

Modulo 4: Leadership Partecipativa e Cultura Aziendale
Il quarto modulo sviluppa le capacità di leadership partecipativa. Esplorando stili di leadership orientati alle persone, si promuoverà una cultura aziendale centrata sul coinvolgimento del personale nel processo decisionale, favorendo un ambiente collaborativo e motivante.

Modulo 5: Applicazione Pratica attraverso Casi Aziendali
L’ultimo modulo guida i partecipanti nell’applicazione pratica delle competenze acquisite. Attraverso lo sviluppo di casi aziendali reali, i partecipanti metteranno in pratica le conoscenze teoriche, affrontando sfide aziendali specifiche e progettando soluzioni snelle e sostenibili.

La faculty del corso è composta da esperti nel campo dell’organizzazione snella, unendo competenze accademiche ed esperienza pratica. Paolo Cavallin, con oltre tre decenni di successi nella guida di organizzazioni verso pratiche gestionali all’avanguardia, fonde teoria e pratica del business coaching offrendo una prospettiva ricca e pragmatica. Il suo background nella consulenza strategica lo ha reso una figura esperta nell’implementazione di approcci innovativi alla gestione aziendale, contribuendo al successo di numerose organizzazioni.

Il corso è progettato per un’aula eterogenea di partecipanti provenienti da diverse industrie e settori. La numerosità attesa varia da un minimo di cinque a un massimo di venti partecipanti, garantendo un ambiente interattivo e facilitando la personalizzazione dell’esperienza formativa.

Il corso è particolarmente consigliato a professionisti del livello mid e senior, inclusi manager, team leader, consulenti aziendali e titolari d’impresa interessati a sviluppare competenze avanzate nella gestione snella e sostenibile.

Prerequisiti includono una conoscenza di base delle dinamiche aziendali e la volontà di applicare nuovi approcci nella propria organizzazione.

L’iscrizione al corso è obbligatoria per poter accedere alle lezioni.

È necessario compilare il modulo raggiungibile tramite il tasto “Iscriviti” presente nella pagina del corso, inserendo i propri dati personali.

Una volta inviato il modulo, le informazioni verranno visionate ed elaborate e verrà inviata una mail di “conferma iscrizione” contenete le informazioni per procedere con il pagamento – tramite bonifico bancario – e finalizzare l’iscrizione.

Il pagamento dovrà essere effettuato entro 3 giorni dalla mail di conferma iscrizione e in ogni caso almeno 10 giorni prima dell’inizio del corso.

Le iscrizioni apriranno il giorno 12 gennaio 2024 e chiuderanno il 12 febbraio 2024, ore 12:00.

Agevolazioni
È prevista un’agevolazione per i dipendenti delle aziende ed enti facenti parte della “UniSMART Community“.

A seguire la registrazione dell’incontro “UniSMART Pills: L’organizzazione snella e sostenibile” tenutosi il 19 dicembre 2023 con relatore Paolo Cavallin, Titolare LEAN AGILE S.R.L.

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