Iscrizione Early Bird
Fino al 30 settembre 2026 è possibile iscriversi ottenendo una riduzione del 25% sul contributo di iscrizione totale!
La cultura organizzativa guida comportamenti, decisioni e performance. Attraverso L’Organizational Culture Design, le aziende possono modellare una cultura intenzionale, allineata agli obiettivi di business e ai valori organizzativi.
Il corso si pone l’obiettivo di introdurre strumenti e metodi di lavoro tangibili e concreti per supportare agenti di cambiamento all’interno delle organizzazioni nell’analisi e nell’evoluzione della cultura aziendale, creando un ambiente lavorativo più coeso, innovativo, coinvolgente, stimolante e coerente con i valori dichiarati.
Grazie a un approccio pratico e laboratoriale, ai e alle partecipanti verrà proposta una sfida progettuale, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni efficaci e applicabili al proprio contesto.
Le due giornate formative alternano:
– momenti di introduzione teorica ai concetti chiave
– attività laboratoriali di gruppo
– sessioni di debrief e confronto sugli strumenti utilizzati
I partecipanti saranno inoltre supportati nell’identificare come applicare quanto appreso nel proprio lavoro quotidiano, rendendo immediatamente operativi i contenuti del corso.
Il corso si suddivide in 2 giornate. Le giornate verranno svolte in presenza e si costruiranno attraverso delle sessioni altamente interattive, in cui verrà valorizzato il lavoro in gruppo, su una sfida concreta e utilizzando strumenti specifici.
1° GIORNO – 21 maggio 2026 (9:30 – 17:30)
Culture Mapping: mappare la cultura esistente
- Definizione di cultura organizzativa e suo impatto
- Analisi della cultura attuale attraverso il Culture Design Canvas
- Identificazione di elementi tangibili e intangibili
- Esercitazione pratica: Mappatura della cultura aziendale
2° GIORNO – 22 maggio 2026 (9:30 – 17:30)
Culture Change: progettare l’evoluzione culturale
- Strategie per il cambiamento culturale
- Il ruolo dei micro-comportamenti e del nudging
- Co-progettazione di iniziative per l’evoluzione della cultura
- Culture Fit & Culture Add
- Workshop: Sviluppo di una roadmap per il cambiamento culturale
- Riflessioni finali e creazione di un piano d’azione per il proprio contesto aziendale
Al termine delle 2 giornate (e a distanza di qualche settimana) verrà svolta una sessione online di 1 ora con l’obiettivo di portare i partecipanti a:
- Fare una retrospettiva di quanto appreso durante il corso
- Condividere gli apprendimenti fra partecipanti
Serena Leonardi
Founder & CEO di Amploom, azienda che si occupa di accompagnare le persone in progetti di trasformazione organizzativa, attraverso l’uso di metodologie legate al Service Design, al Design Thinking e all’Organizational Culture Design.
È Visiting Professor in Design Thinking presso H-Farm College e parte della faculty di Talent Garden, in particolare del corso executive «Design per le Risorse Umane» di POLI.design, Talent Garden e Amploom. È lecturer presso il Politecnico di Milano in Service Design for HR, Università Ca’ Foscari Venezia e Università di Padova.
È co-autrice del “Organizational Culture Design: progettare esperienze aziendali significative per le persone, per aumentare coinvolgimento, appartenenza e valore”, edito da Guerini Next.
Precedentemente ha lavorato in Germania presso l’headquarter di Volkswagen, dove si è occupata dell’adozione della metodologia del Design Thinking e del Service Design per supportare processi di trasformazione aziendale.
Il corso è di tipo professionalizzante e si rivolge ad agenti di cambiamento all’interno delle organizzazioni: persone che, a prescindere dal ruolo formale (HR, manager o altri profili), desiderano contribuire all’evoluzione della cultura aziendale, reinventare il proprio modo di agire in azienda e generare impatto positivo nei propri contesti di lavoro.
È pensato in particolare per professionisti e professioniste che vogliono acquisire strumenti pratici per leggere le dinamiche culturali, attivare processi di cambiamento, rafforzare il proprio ruolo come promotori di innovazione organizzativa e contribuire alla costruzione di ambienti di lavoro più coerenti, collaborativi e orientati al futuro.
Per questo motivo il corso ha una natura laboratoriale e si svolgerà attraverso esercitazioni pratiche in piccoli gruppi, in modo da permettere alle persone di testare e sperimentare gli strumenti della metodologia dell’Organizational Culture Design.
In sintesi, le competenze che verranno acquisite durante il corso saranno:
- capacità di analizzare la cultura organizzativa aziendale;
- capacità di individuare i punti deboli della cultura organizzativa, ossia quelli disfunzionali al raggiungimento degli obiettivi di business e/o del benessere delle persone;
- capacità di trasformare i punti deboli della cultura in sfide di miglioramento;
- capacità di tradurre in modo pratico nei processi aziendale i punti cardine della cultura desiderata;
- capacità di ripensare processi, pratiche organizzative e iniziative interne, inclusi i processi HR, in modo da renderli coerenti con la strategia culturale individuata.
Early Bird
Affrettati, fino Fino al 30 settembre 2026 è possibile iscriversi ottenendo una riduzione del 25% sul contributo di iscrizione totale.
Aziende e Partner
Diamo valore alle relazioni: far parte dei seguenti network permetterà di accedere al corso corrispondendo una quota di iscrizione agevolata:
- UniSMART Community
- Amploom
Inoltre, per le aziende o enti che iscrivono più di un dipendente, offriamo uno sconto del 50% sulla terza iscrizione al medesimo corso.
Informazioni e contatti
Tutti gli sconti si applicano al contributo di iscrizione totale e non possono essere combinati con altre offerte.
Per saperne di più è possibile contattare la Segreteria Organizzativa del corso al numero +39 366 7763156 oppure scrivendo a formazione@unismart.it.
L’iscrizione al corso è obbligatoria per poter accedere alle lezioni.
È necessario compilare il modulo raggiungibile tramite il tasto “Iscriviti” presente nella pagina del corso, ed inserire i propri dati personali.
Una volta inviato il modulo, le informazioni verranno elaborate e successivamente inviata una mail di “conferma iscrizione” contenente le informazioni per procedere con il pagamento – tramite bonifico bancario – così da finalizzare l’iscrizione.
Il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla mail di conferma iscrizione.
Le iscrizioni chiudono il 07/11/2026.
Informazioni
FAQ
Il corso è rivolto ad agenti di cambiamento all’interno delle organizzazioni: professionisti e professioniste che desiderano contribuire all’evoluzione della cultura aziendale, indipendentemente dal ruolo formale ricoperto. Non sono richieste competenze tecniche specifiche, ma è consigliata un’esperienza diretta nei contesti aziendali, nella gestione di progetti, persone, team, processi o iniziative di cambiamento.
Per acquisire strumenti pratici e un metodo efficace per analizzare, migliorare e trasformare la cultura organizzativa in funzione degli obiettivi di business, del benessere delle persone e dell’evoluzione dell’organizzazione. Il corso è pensato per chi vuole agire come agente di cambiamento nel proprio contesto aziendale e si basa su un approccio laboratoriale che consente di applicare subito quanto appreso.
Per la particolarità del corso è richiesta la presenza. In modo tale da garantire un apprendimento continuo e puntuale.