Agile Company Masterclass

Un’esperienza progettata per imparare davvero

Unismart e Kitto progettano ogni percorso formativo a partire da come il cervello umano funziona quando apprende: non trasmettendo informazioni, ma creando le condizioni perché le persone le scoprano, le tocchino con mano e le facciano proprie.

La giornata è strutturata secondo il modello 4C (Connection → Concept → Concrete Practice → Conclusion): ogni modulo apre con un aggancio alla realtà dei partecipanti, introduce il framework concettuale in modo essenziale, e dedica la maggior parte del tempo ad attività pratiche e di serious play: perché le mani sono l’estensione naturale del cervello, e il gioco permette di massimizzare qualità e quantità di apprendimento.

Non ci sono slide da copiare. Ci sono esperienze da vivere.

Al termine della giornata i partecipanti saranno in grado di:

• Leggere il contesto in cui operano (distinguendo situazioni semplici, complicate e complesse) e scegliere in modo consapevole tra approcci tradizionali e agili, usando il Cynefin Framework come bussola decisionale
• Comprendere i principi dell’agilità, distinguere mindset e pratiche, e riconoscere quando “essere agili” porta valore reale rispetto a un uso solo formale degli strumenti
• Pianificare il lavoro in modo iterativo-incrementale, concentrandosi su outcome e valore per gli stakeholder grazie a concetti come output vs. outcome, valore vs. effort e MVP (Minimum Viable Product)
• Raccogliere e descrivere requisiti come epiche e user story, applicando tecniche di slicing e stime agili (t-shirt sizing, story points) per supportare pianificazione e priorità
• Partecipare o facilitare retrospettive agili con formati semplici per identificare miglioramenti concreti e alimentare il miglioramento continuo del team

Marco Dussin

Marco è consulente strategico, formatore e autore. Si occupa di agilità organizzativa, innovazione e learning design da oltre vent’anni, affiancando aziende di ogni dimensione nel passaggio da modelli di lavoro tradizionali a modelli più adattativi e sperimentali.

È co-autore di Agile Company (Egea, 2019), il libro di riferimento in italiano sull’agilità applicata alle organizzazioni. È stato speaker al TEDx di Milano con il talk “Innovare è difficile, ma disimparando si impara“. È co-fondatore di Kitto, società di consulenza e formazione specializzata in agilità e learning design.

Ha lavorato con organizzazioni come Iliad, Loro Piana, Talent Garden, aziende del settore bancario e farmaceutico, multinazionali e piccola media impresa del territorio.

Ivano Masiero

Ivano è consulente, formatore e ricercatore. Porta in aula la doppia prospettiva di chi ha lavorato come accademico e come practitioner, con una particolare attenzione alle dimensioni sistemiche e organizzative dell’agilità.

È co-autore di Agile Company (Egea, 2019) e ha progettato e facilitato percorsi formativi su agilità, Scrum, Kanban e design thinking per alcune delle più grandi aziende italiane e internazionali.

È co-fondatore di Kitto e collabora con università e business school come docente e faculty member.

L’Agile Company Masterclass non è un corso per specialisti di metodologie. È un corso per persone che prendono decisioni, guidano altri e si trovano ogni giorno a fare i conti con l’incertezza. Se ti riconosci in uno dei profili qui sotto, sei nel posto giusto.

Chi coordina progetti e persone

Sei abituato a gestire piani, scadenze e aspettative, spesso in conflitto tra loro. Hai imparato a controllare le variabili, ma ti accorgi che le variabili sono sempre di più e il controllo costa sempre di più. Questo corso ti offre un cambio di prospettiva radicale: smettere di inseguire la certezza e iniziare a progettare per l’adattamento. Uscirai con strumenti pratici per pianificare in modo iterativo, comunicare priorità in modo più chiaro e gestire l’imprevisto senza perdere la direzione.

Chi costruisce prodotti e servizi

Lavori su ciò che non esiste ancora. Sai che il rischio più grande non è sbagliare, ma costruire la cosa sbagliata nel modo giusto. L’approccio agile è nato esattamente per persone come te: per ridurre il tempo tra un’idea e la sua validazione, per tenere al centro il valore percepito da chi userai il prodotto, per trasformare il feedback in carburante anziché in problema. Il corso ti darà il linguaggio e i metodi per lavorare in modo più snello, più intenzionale e più orientato all’impatto.

Chi si occupa di persone e organizzazioni

Sei HR, L&D manager o lavori nello sviluppo organizzativo. Hai visto aziende adottare Scrum senza cambiare nulla di sostanziale. Hai visto framework agili diventare nuove burocrazie. Capisci che il cambiamento vero parte dalla cultura, non dagli strumenti. Questo corso ti darà una comprensione profonda di perché l’agilità funziona quando funziona, e gli strumenti per accompagnare le persone e i team verso un modo di lavorare davvero più adattivo.

Chi lavora in team e vuole lavorare meglio

Non hai un ruolo di coordinamento formale, ma sei parte di un sistema in cui le decisioni si prendono insieme, le priorità cambiano e la collaborazione non è sempre fluida. Il corso ti aiuterà a capire il contesto in cui operi, a contribuire in modo più consapevole alle dinamiche del team e a portare pratiche concrete (come le retrospettive) che migliorano il modo in cui lavorate insieme, indipendentemente dal ruolo che ricopri.

Chi progetta, crea e innova

Sei un designer, un consulente, un professionista creativo. Hai già un metodo di lavoro, ma senti che potrebbe essere più strutturato senza diventare rigido. L’approccio agile ha molto in comune con il design thinking: entrambi puntano sull’iterazione, sull’empatia verso chi usa ciò che produci e sulla volontà di testare prima di investire. Questo corso ti darà un quadro concettuale solido e un vocabolario condiviso per lavorare meglio con i team tecnici e di business.

Chi è curioso di capire di cosa si tratta davvero

Hai sentito parlare di Agile, Scrum, Kanban. Forse li usi già, forse li hai sempre evitati. In ogni caso, hai la sensazione che ci sia qualcosa di più profondo dietro i post-it e le board digitali: qualcosa che riguarda *come si pensa*, prima ancora di *come si lavora*. Questo corso è pensato anche per te. Anzi: spesso le persone che arrivano senza aspettative precise sono quelle che portano a casa di più.

Non sono richieste competenze tecniche o esperienze pregresse con metodologie agili. L’unico requisito è la curiosità e la disponibilità a mettere in discussione qualcosa del proprio modo di lavorare.

Early Bird

Affrettati, fino al 5 settembre 2026 è possibile iscriversi ottenendo una riduzione del 25% sul contributo di iscrizione totale.

Aziende e Partner

Diamo valore alle relazioni. Far parte dei seguenti network permetterà di accedere al corso corrispondendo una quota di iscrizione agevolata: UniSMART Community.

Inoltre, per le aziende o enti che iscrivono più di un dipendente, offriamo uno sconto del 50% sulla terza iscrizione al medesimo corso.

Informazioni e contatti

Tutti gli sconti si applicano al contributo di iscrizione totale e non possono essere combinati con altre offerte.

Per saperne di più è possibile contattare la Segreteria Organizzativa del corso al numero +39 366 7763156 oppure scrivendo a formazione@unismart.it.

L’iscrizione al corso è obbligatoria per poter accedere alle lezioni.

Per procedere con l’iscrizione è necessario compilare il modulo raggiungibile tramite il tasto “Iscriviti ora” presente nella pagina del corso, inserendo i propri dati personali. Una volta inviato il modulo, le informazioni verranno visionate ed elaborate e verrà inviata una mail di “conferma iscrizione” contenete le informazioni per procedere con il pagamento – tramite bonifico bancario – e finalizzare l’iscrizione.

Il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla mail di conferma iscrizione. Le iscrizioni chiudono il 04/09/2026, ore 12:00.