Qual è l’immagine che la tua organizzazione trasmette all’esterno? Come viene percepita da collaboratori, clienti e altri stakeholder? Che esperienza vivono le persone quando entrano in contatto con la nostra azienda per la prima volta? Quanto è chiaro chi siamo e cosa rappresentiamo come organizzazione?
La cultura organizzativa è l’insieme di valori, comportamenti, pratiche e processi che guidano il modo in cui le persone lavorano e vivono l’esperienza in azienda. Non coincide solo con ciò che viene dichiarato, ma con ciò che viene concretamente agito nelle decisioni quotidiane, nelle relazioni e nei processi HR. Comprenderla, renderla leggibile e coerente è oggi una leva strategica fondamentale per attrarre, coinvolgere e trattenere i talenti.
Lavorare in modo consapevole sulla cultura organizzativa diventa infatti una leva strategica per rendere l’azienda riconoscibile e attrattiva.
L’evento propone un momento di confronto e approfondimento dedicato a HR manager, responsabili people & organization ma anche leader aziendali e manager interessati a comprendere come analizzare la cultura esistente, rendere esplicita la proposta di valore e progettare processi capaci di trasmettere in modo coerente valori e identità organizzativa.
Partendo dalla fotografia attuale dell’azienda, verranno esplorati strumenti e approcci per leggere la cultura attraverso comportamenti e processi, chiarire la Employee Value Proposition e allineare selezione, onboarding, sviluppo e gestione delle persone ai valori che l’organizzazione desidera esprimere.
Il pomeriggio alternerà un’attività pratica, in cui i partecipanti potranno mettere le mani in pasta nel design thinking e altri approcci concreti per comprendere meglio cosa intendiamo con cultura organizzativa.
Seguirà poi un momento di dialogo e confronto su esperienze e pratiche HR, con l’obiettivo di offrire spunti concreti e immediatamente applicabili nei diversi contesti aziendali.
Obiettivi dell’incontro
Nel corso del pomeriggio verranno esplorati strumenti e approcci pratici per:
- Parlare di cultura e valori nelle organizzazioni, in termini di comportamenti e processi, per rendere visibile ciò che spesso rimane implicito.
- Comprendere e definire la Employee Value Proposition, chiarendo quale proposta di valore l’azienda offre (e vuole offrire) alle persone che desidera attrarre.
- Allineare cultura, valori e processi HR, lavorando su momenti chiave dell’employee experience (selezione, onboarding, sviluppo, performance, comunicazione interna).
- Utilizzare l’approccio del design come strumento per leggere la complessità organizzativa e progettare esperienze coerenti e intenzionali.
A chi è rivolto
L’evento è pensato per:
- HR Manager e HR Business Partner
- Responsabili People, Talent & Organization
- Imprenditori e manager coinvolti nelle scelte organizzative
- Professionisti che si occupano di cultura, engagement ed employee experience
- Responsabili di team
Perché partecipare
- Per avere strumenti pratici per leggere e progettare la cultura organizzativa
- Per comprendere come attrarre candidati e candidate coerenti con i valori aziendali
- Per lavorare su processi HR capaci di trasmettere identità, significato e coerenza
- Per confrontarsi con altri professionisti HR su sfide comuni e approcci evoluti
