Analisi di contesto in materia di sostenibilità e gestione ambientale strategica
Analisi del contesto organizzativo dell’azienda in materia di gestione ambientale e definizione di un potenziale percorso per differenziarsi nella filiera e guadagnare un vantaggio competitivo.
Introduzione
L’analisi di contesto mira a definire un quadro di riferimento delle principali iniziative di sostenibilità ambientale adottate dai clienti e dai competitors, in modo da fornire all’azienda uno scenario chiaro del proprio contesto organizzativo, e un potenziale percorso per minimizzare i rischi e cogliere possibili opportunità di differenziazione nella filiera.
Il progetto parte da un’analisi sistematica dei programmi cogenti e volontari applicabili al mercato dell’azienda, della letteratura scientifica, delle comunicazioni e dei report di sostenibilità di principali clienti e competitor. In seguito, verrà definito il percorso che l’azienda potrà perseguire per raggiungere lo standard di riferimento prescelto (LCA, Carbon Footprint, Water Footprint, ecc.). In questa fase verrà inoltre dato ampio spazio allo studio dei programmi istituzionali di tale standard e ne verrà valutata l’applicabilità nel caso dell’azienda.
L’analisi consentirà all’azienda di
Le applicazioni
Al termine del progetto l’azienda avrà un quadro dettagliato sulla situazione del proprio contesto organizzativo in materia di gestione ambientale, e su quali azioni e politiche adottano i propri clienti e competitors a riguardo.